Início
SOLVO surge para brindar soluções de planejamento e controle de projetos de engenharia e construção em resposta a uma constante necessidade de profissionais especializados nesse âmbito.
Põe a disposição mais de 10 anos de experiência adquirida por seus integrantes em empresas construtoras líderes e em alguns dos maiores empreendimentos realizados na América Latina, agregando o domínio das ferramentas e metodologias mais atuais.
Dessa forma oferece a proprietários uma assistência profissional a partir da perspectiva da implantação e a construtores a conveniência de um serviço on demand ágil e confiável.
Serviços
a proprietários de empreendimentos
- Cronogramas de atividades e recursos
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Cronogramas CPM baseados em softwares de última geração e com a possibilidade de incluir todas as funcionalidades oferecidas pelos sistemas, tais como curvas de recursos e de avanço previsto, nivelação de recursos, linhas de base, cronogramas de equipamentos principais, relatórios, etc.
-
Para licitações
Análise de cronogramas, memórias descritivas de planos de obra, histogramas de equipamentos / mão de obra, planos de certificação, etc. -
Para obras:
Confecção e análise de consistência de cronogramas de trabalhos, cronogramas de equipamentos principais, atribuição de recursos, histogramas de equipamentos /mão de obra, etc.
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Para licitações
- Análise de viabilidade
- Análise de consistência prazo/recursos/logística.
- Planos construtivos
- Análise de consistência de memórias descritivas de licitações, incluindo metodologias e sequencias a empregar na execução, planos de compra e logística, dimensionamento da mão de obra e equipamentos, etc.
- Estudos de construtibilidade
- Estudos de viabilidade e otimização das sequencias, prazos, logística, recursos, riscos, recomendações, etc.
- Controle de avanços
- Definição da EAP (WBS) e metodologias de medição e controle de avanço. Controle de documentação de engenheira, identificação de suprimentos críticos, avanço de gestões de compra e processos de fabricação, controle de avanço e produtividade das diferentes disciplinas da construção.
- Análise de riscos
- Identificação de riscos potenciais durante a fase de pré-execução, análise probabilístico de cronogramas quantificação de impactos e elaboração de planos de ação e mitigação.
- Estudos de mudança de escopo
- Avaliação de pleitos e análise de documentação. Relatórios de recomendações.
- Confecção de procedimentos e treinamentos
- Procedimentos e capacitação de pessoal para seguimento do empreendimento mediante as ferramentas fornecidas.
- Outros serviços
- Consultar por outros serviços e trabalhos urgentes.
Serviços
para construtores e empreiteiras
- Cronogramas de atividades e recursos
-
Cronogramas CPM baseados em softwares de última geração com possibilidade de incluir todas as funcionalidades oferecidas pelos sistemas tais como curvas de recursos e de avanço previsto, nivelação de recursos, linhas de base, cronograma de equipamentos principais, relatórios, etc.
-
Para licitações
Cronogramas conforme exigência do cliente, memórias descritivas de plano de obra, histogramas de equipamentos / mão de obra, planos de certificação, etc. -
Para obras
Cronogramas de trabalhos, cronogramas de equipamentos, histogramas de equipamentos / mão de obra, etc.
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Para licitações
- Planos construtivos
- Memórias descritivas de metodologias e sequencias a empregar na execução incluindo plano de recursos, equipamentos, técnicas construtivas, logística, padrões, etc.
- Estudos de construtibilidade
- Estudos de otimização de sequencias, prazos, logística, recursos, riscos, recomendações, etc.
- Controle de avanços
- Definição da EAP (WBS) e metodologias de medição e controle de avanço. Controle de documentação de engenheira, identificação de suprimentos críticos, avanço de gestões de compra e processos de fabricação, controle de avanço e produtividade das diferentes disciplinas da construção.
- Análise de riscos
- Identificação de riscos potenciais durante a fase de pré-execução, análise probabilístico de cronogramas, quantificação de impactos e elaboração de planos de ação e mitigação.
- Estudos de mudança de escopo
- Identificação de mudanças, análise da documentação, estruturação do pleito, estudo técnico e quantificação.
- Confecção de procedimentos e treinamentos
- Procedimentos e treinamento do pessoal para permitir o seguimento do empreendimento mediante as ferramentas fornecidas.
- Outros serviços
- Consultar por outros serviços e trabalhos urgentes.
Quem somos
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Julio Guzmán
Engenheiro mecânico com 14 anos de experiência em planejamento e controle de empreendimentos de construção nas áreas de Oil&Gas, geração e transporte de energia, mineração, construção civil, etc. Iniciou sua carreira na construtora argentina Sade- logo integrada ao grupo Skanska- onde participou em numerosos empreendimentos, tanto nas fases de proposta comercial e lançamento, como nas obras. Sempre vinculado a atividades de planejamento e controle sua experiência inclui 5 anos de trabalho no Brasil a serviço da Petrobrás. Mais tarde participou como engenheiro de planejamento senior no empreendimento Potasio Río Colorado da firma brasileira Vale. |
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Ricardo Fernbach
Engenheiro civil com 12 anos de experiência na área de planejamento e controle de empreendimentos de engenheira e construção, com ênfase em mineração e Oil&Gas. Iniciou sua carreira na firma Techint, na área de planejamento e controle onde participou de numerosos empreendimentos. Posteriormente na firma Inelectra especializou-se também na área de orçamentos. Na empresa de mineração Vale esteve a cargo da área de planejamento e controle do Minesite do empreendimento Potasio Rio Colorado. |
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Contamos também com a participação de assessores externos destacados na indústria e uma rede de especialistas de alto nível. |
Trajetória
- VALE - Potasio Río Colorado - Argentina - 2010-2013
- YPF - HTN II - CILC - Argentina - 2011
- TRANSBA - Parque Eólico Bahía Blanca - Argentina - 2011
- YPF - Subestação 7 CILE - CILP - Argentina - 2011
- ESSO - Parada Refinaria Esso Campana - Argentina - 2010-2011
- YPF - Nova Unidade de Coque A - Argentina - 2010-2011
- YPF - Novo Forno Topping III - CILC - Argentina - 2010
- PLUSPETROL - Expansão Planta de Gás Pisco y Malvinas - Peru - 2010
- PETROPERU - Modernização Refinaria Talara - Peru - 2010
- YPF - HTN - CILC - Argentina - 2009-2010
- AYSA - Planta de Tratamento Norte - Argentina - 2009
- ENERSA - EETT Paraná 500-132KV - Argentina - 2009
- YPF - FAME CILP - Argentina - 2009
- TERMOELETRICA "JOSÉ DE SAN MARTÍN" - Argentina - 2009
- OHL - Hidrelétrica El Quimbo - Colômbia - 2009
- OHL - Hidrelétrica Sogamoso - Colômbia - 2009
- RIO TINTO - Potasio Río Colorado - Argentina - 2008-2009
- RAILWAY PROCUREMENT AGENCY - Dublin Metro North - Irlanda - 2008
- FLORIDA DEPARTMENT OF TRANSPORTATION - Intersecção Turnpike & I595 - EEUU - 2008
- SILVER STANDARD - Mina Pirquitas - Argentina - 2006-2008
- PETROBRAS - REDUC COQUE - Brasil - 2005-2008
- SAUDI ARAMCO - Khursaniyah - Gasoduto - Arábia - 2006
- BARRICK - Mina Veladero - Argentina - 2004-2006
- PETROBRAS-REPSOL - REFAP URE - Brasil - 2003-2004
- BARRICK - Obras Acesso a Mina Veladero - Argentina - 2003-2004
- PETROBRAS-REPSOL - REFAP Coke - Brasil - 2003
- EDF-CNET - Central Paracamí CCPP - Brasil - 2003
- GÖTEBORG ENERGI - RYA CHP - Central Termelétrica e Co-geração - Suecia - 2003
- PLUSPETROL - Camisea EPC1 - Peru - 2003
- TOTALFINA-ELF - Carina-Aries - Argentina - 2002
- TOTALFINA-ELF - Aguada Pichana - Argentina -2002
- EBYTEM S.A - Cais de Combustíveis Oiltanking - Argentina - 2002
- METHANEX - Chile - 2002
- PECOM ENERGÍA S.A. – Central termelétrica Genelba II - Argentina - 2001-2002
- PLUSPETROL - Central Termelétrica El Bracho - Argentina - 2001
- FUNDACÃO TEMAIKEN - Zoológico de Escobar - Argentina - 2001
Contato
Solvo Planejamento 
Av. Warnes 176 8-31
CP 1414 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
ARGENTINA
Desde Argentina: (011 15) 3125 3125 / 5513 4876
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