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SOLVO surge para brindar soluções de planejamento e controle de projetos de engenharia e construção em resposta a uma constante necessidade de profissionais especializados nesse âmbito.
Põe a disposição mais de 10 anos de experiência adquirida por seus integrantes em empresas construtoras líderes e em alguns dos maiores empreendimentos realizados na América Latina, agregando o domínio das ferramentas e metodologias mais atuais.
Dessa forma oferece a proprietários uma assistência profissional a partir da perspectiva da implantação e a construtores a conveniência de um serviço on demand ágil e confiável.

Serviços
a proprietários de empreendimentos

Cronogramas de atividades e recursos
Cronogramas CPM baseados em softwares de última geração e com a possibilidade de incluir todas as funcionalidades oferecidas pelos sistemas, tais como curvas de recursos e de avanço previsto, nivelação de recursos, linhas de base, cronogramas de equipamentos principais, relatórios, etc.
  • Para licitações
    Análise de cronogramas, memórias descritivas de planos de obra, histogramas de equipamentos / mão de obra, planos de certificação, etc.
  • Para obras:
    Confecção e análise de consistência de cronogramas de trabalhos, cronogramas de equipamentos principais, atribuição de recursos, histogramas de equipamentos /mão de obra, etc.
Análise de viabilidade
Análise de consistência prazo/recursos/logística.
Planos construtivos
Análise de consistência de memórias descritivas de licitações, incluindo metodologias e sequencias a empregar na execução, planos de compra e logística, dimensionamento da mão de obra e equipamentos, etc.
Estudos de construtibilidade
Estudos de viabilidade e otimização das sequencias, prazos, logística, recursos, riscos, recomendações, etc.
Controle de avanços
Definição da EAP (WBS) e metodologias de medição e controle de avanço. Controle de documentação de engenheira, identificação de suprimentos críticos, avanço de gestões de compra e processos de fabricação, controle de avanço e produtividade das diferentes disciplinas da construção.
Análise de riscos
Identificação de riscos potenciais durante a fase de pré-execução, análise probabilístico de cronogramas quantificação de impactos e elaboração de planos de ação e mitigação.
Estudos de mudança de escopo
Avaliação de pleitos e análise de documentação. Relatórios de recomendações.
Confecção de procedimentos e treinamentos
Procedimentos e capacitação de pessoal para seguimento do empreendimento mediante as ferramentas fornecidas.
Outros serviços
Consultar por outros serviços e trabalhos urgentes.

Serviços
para construtores e empreiteiras

Cronogramas de atividades e recursos
Cronogramas CPM baseados em softwares de última geração com possibilidade de incluir todas as funcionalidades oferecidas pelos sistemas tais como curvas de recursos e de avanço previsto, nivelação de recursos, linhas de base, cronograma de equipamentos principais, relatórios, etc.
  • Para licitações
    Cronogramas conforme exigência do cliente, memórias descritivas de plano de obra, histogramas de equipamentos / mão de obra, planos de certificação, etc.
  • Para obras
    Cronogramas de trabalhos, cronogramas de equipamentos, histogramas de equipamentos / mão de obra, etc.
Planos construtivos
Memórias descritivas de metodologias e sequencias a empregar na execução incluindo plano de recursos, equipamentos, técnicas construtivas, logística, padrões, etc.
Estudos de construtibilidade
Estudos de otimização de sequencias, prazos, logística, recursos, riscos, recomendações, etc.
Controle de avanços
Definição da EAP (WBS) e metodologias de medição e controle de avanço. Controle de documentação de engenheira, identificação de suprimentos críticos, avanço de gestões de compra e processos de fabricação, controle de avanço e produtividade das diferentes disciplinas da construção.
Análise de riscos
Identificação de riscos potenciais durante a fase de pré-execução, análise probabilístico de cronogramas, quantificação de impactos e elaboração de planos de ação e mitigação.
Estudos de mudança de escopo
Identificação de mudanças, análise da documentação, estruturação do pleito, estudo técnico e quantificação.
Confecção de procedimentos e treinamentos
Procedimentos e treinamento do pessoal para permitir o seguimento do empreendimento mediante as ferramentas fornecidas.
Outros serviços
Consultar por outros serviços e trabalhos urgentes.

Quem somos

Julio Guzman

Julio Guzmán

Engenheiro mecânico com 14 anos de experiência em planejamento e controle de empreendimentos de construção nas áreas de Oil&Gas, geração e transporte de energia, mineração, construção civil, etc. Iniciou sua carreira na construtora argentina Sade- logo integrada ao grupo Skanska- onde participou em numerosos empreendimentos, tanto nas fases de proposta comercial e lançamento, como nas obras. Sempre vinculado a atividades de planejamento e controle sua experiência inclui 5 anos de trabalho no Brasil a serviço da Petrobrás. Mais tarde participou como engenheiro de planejamento senior no empreendimento Potasio Río Colorado da firma brasileira Vale.

Ricardo fernbach

Ricardo Fernbach

Engenheiro civil com 12 anos de experiência na área de planejamento e controle de empreendimentos de engenheira e construção, com ênfase em mineração e Oil&Gas. Iniciou sua carreira na firma Techint, na área de planejamento e controle onde participou de numerosos empreendimentos. Posteriormente na firma Inelectra especializou-se também na área de orçamentos. Na empresa de mineração Vale esteve a cargo da área de planejamento e controle do Minesite do empreendimento Potasio Rio Colorado.

Contamos também com a participação de assessores externos destacados na indústria e uma rede de especialistas de alto nível.

Trajetória

  • VALE - Potasio Río Colorado - Argentina - 2010-2013
  • YPF - HTN II - CILC - Argentina - 2011
  • TRANSBA - Parque Eólico Bahía Blanca - Argentina - 2011
  • YPF - Subestação 7 CILE - CILP - Argentina - 2011
  • ESSO - Parada Refinaria Esso Campana - Argentina - 2010-2011
  • YPF - Nova Unidade de Coque A - Argentina - 2010-2011
  • YPF - Novo Forno Topping III - CILC - Argentina - 2010
  • PLUSPETROL - Expansão Planta de Gás Pisco y Malvinas - Peru - 2010
  • PETROPERU - Modernização Refinaria Talara - Peru - 2010
  • YPF - HTN - CILC - Argentina - 2009-2010
  • AYSA - Planta de Tratamento Norte - Argentina - 2009
  • ENERSA - EETT Paraná 500-132KV - Argentina - 2009
  • YPF - FAME CILP - Argentina - 2009
  • TERMOELETRICA "JOSÉ DE SAN MART͍N" - Argentina - 2009
  • OHL - Hidrelétrica El Quimbo - Colômbia - 2009
  • OHL - Hidrelétrica Sogamoso - Colômbia - 2009
  • RIO TINTO - Potasio Río Colorado - Argentina - 2008-2009
  • RAILWAY PROCUREMENT AGENCY - Dublin Metro North - Irlanda - 2008
  • FLORIDA DEPARTMENT OF TRANSPORTATION - Intersecção Turnpike & I595 - EEUU - 2008
  • SILVER STANDARD - Mina Pirquitas - Argentina - 2006-2008
  • PETROBRAS - REDUC COQUE - Brasil - 2005-2008
  • SAUDI ARAMCO - Khursaniyah - Gasoduto - Arábia - 2006
  • BARRICK - Mina Veladero - Argentina - 2004-2006
  • PETROBRAS-REPSOL - REFAP URE - Brasil - 2003-2004
  • BARRICK - Obras Acesso a Mina Veladero - Argentina - 2003-2004
  • PETROBRAS-REPSOL - REFAP Coke - Brasil - 2003
  • EDF-CNET - Central Paracamí­ CCPP - Brasil - 2003
  • GÖTEBORG ENERGI - RYA CHP - Central Termelétrica e Co-geração - Suecia - 2003
  • PLUSPETROL - Camisea EPC1 - Peru - 2003
  • TOTALFINA-ELF - Carina-Aries - Argentina - 2002
  • TOTALFINA-ELF - Aguada Pichana - Argentina -2002
  • EBYTEM S.A - Cais de Combustíveis Oiltanking - Argentina - 2002
  • METHANEX - Chile - 2002
  • PECOM ENERG͍A S.A. – Central termelétrica Genelba II - Argentina - 2001-2002
  • PLUSPETROL - Central Termelétrica El Bracho - Argentina - 2001
  • FUNDACÃO TEMAIKEN - Zoológico de Escobar - Argentina - 2001

Contato

Solvo Planejamento
Ramirez de Velasco 332
C1414AQH - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
ARGENTINA
Desde Argentina: (011 15) 3125 3125 / 5513 4876
Desde outros países: (+54 911) 3125 3125 / 5513 4876

www.solvo.com.ar

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