Inicio

SOLVO surge con el objetivo de brindar soluciones de planeamiento y control de proyectos de ingeniería y construcción en respuesta a la necesidad constante de profesionales especializados en este ámbito.
Pone a disposición más de 10 años de experiencia adquirida por sus integrantes en empresas constructoras líderes y en algunos de los mayores proyectos realizados en Latinoamérica, agregando el dominio de las herramientas y metodologías más actuales.
De esa manera ofrece a propietarios una asistencia profesional desde la perspectiva de la implantación y a constructores la conveniencia de un servicio on demand ágil y confiable.

Servicios
a propietarios de proyecto

Cronogramas de actividades y recursos
Cronogramas CPM basados en software de última generación con posibilidad de incluir todas las funcionalidades ofrecidas por los sistemas, tales como curvas de recursos y de avance previsto, nivelación de recursos, líneas de base, cronogramas de equipos principales, informes, etc.
  • Para procesos licitatorios:
    Análisis de cronogramas, memorias descriptivas de plan de obra, histogramas de equipos / personal, planes de certificación, etc.
  • Para obras:
    Confección y análisis de consistencia de cronogramas de trabajos, cronogramas de equipos principales, asignación de recursos, histogramas de equipos/personal, etc.
Análisis de factibilidad
Análisis de consistencia plazo/recursos/logística
Planes constructivos
Análisis de consistencia de memorias descriptivas de licitaciones, incluyendo metodologías y secuencias a emplearse para la construcción, planes de compra y logística, dimensionamiento de mano de obra y maquinarias, etc.
Estudios de constructabilidad
Estudios de factibilidad y optimización de secuencias, plazos, logística, recursos, riesgos, recomendaciones, etc.
Control de avances
Definición WBS y metodologías de medición y control de avance. Control de documentación de ingeniería, identificación de suministros críticos, avance de gestiones de compra y procesos de fabricación, control de avance y productividad de las distintas disciplinas de la construcción.
Análisis de riesgos
Identificación de riesgos potenciales durante la fase de pre-ejecución, análisis probabilístico de cronogramas por software, cuantificación de impactos y elaboración de planes de acción y mitigación.
Estudios de cambio de alcance
Evaluación de reclamos y análisis de documentación. Ficha de recomendaciones.
Confección de procedimientos y capacitaciones
Procedimientos y capacitación de personal para seguimiento del proyecto por medio de las herramientas provistas.
Otros servicios
Consultar por otros servicios y trabajos urgentes.

Servicios
a constructores y contratistas

Cronogramas de actividades y recursos
Cronogramas CPM basados en softwares de última generación con posibilidad de incluir todas las funcionalidades ofrecidas por los sistemas tales como curvas de recursos y de avance previsto, nivelación de recursos, líneas de base, cronograma de equipos principales, informes, etc.
  • Para licitaciones
    Cronogramas a medida del cliente, memorias descriptivas de plan de obra, histogramas de equipos/mano de obra, planes de certificación, etc.
  • Para obras
    Cronogramas de trabajos, cronogramas de equipos, histogramas de equipos/mano de obra.
Planes constructivos
Memorias descriptivas de metodologías y secuencias a emplearse para la ejecución del proyecto incluyendo plan de recursos, equipos, técnicas constructivas, logística, estándares, etc.
Estudios de constructabilidad
Estudios de optimización de secuencias, plazos, logística, recursos, riesgos, recomendaciones, etc.
Control de avances
Definición WBS y metodologías de medición y control de avance. Control de documentación de ingeniería, identificación de suministros críticos, avance de gestiones de compra y procesos de fabricación, control de avance y productividad de las distintas disciplinas de la construcción.
Análisis de riesgos
Identificación de riesgos potenciales durante la fase de pre-ejecución, análisis probabilístico de cronogramas por software, cuantificación de impactos y elaboración de planes de acción y mitigación.
Estudios de cambio de alcance
Identificación de cambio, análisis de documentación, estructuración del reclamo, estudio técnico y cuantificación del mismo.
Confección de procedimientos y capacitaciones
Procedimientos y capacitación de personal para seguimiento del proyecto por medio de las herramientas provistas.
Otros servicios
Consultar por otros servicios y trabajos urgentes.

Quiénes somos

Julio Guzman

Julio Guzmán

Ingeniero mecánico con 14 años de experiencia en planeamiento y control de proyectos de construcción en las áreas de Oil&Gas, generación y transporte de energía, minería, construcción civil, etc. Inició su carrera en la constructora argentina Sade- luego integrada al grupo Skanska- participando en numerosos proyectos, tanto en las fases de propuesta comercial y lanzamiento como en las obras. Siempre vinculado a actividades de planeamiento y control, su experiencia incluye 5 años de trabajo en Brasil al servicio de Petrobrás. Más tarde participó como ingeniero de Planeamiento Senior en el proyecto Potasio Río Colorado de la minera Vale.

Ricardo fernbach

Ricardo Fernbach

Ingeniero civil con 12 años de experiencia en el área de planeamiento y control de proyectos de ingeniería y construcción, con énfasis en las ramas de minería y Oil&Gas. Inició su carrera en Techint, en el area de planificación y control, donde participó en numerosos proyectos. Luego, en la empresa Inelectra, se especializó también en el area de presupuestos. Más tarde, en la minera Vale estuvo a cargo del sector de planificación y control de proyectos de la mina del proyecto Potasio Río Colorado.

Asimismo contamos con la participación de asesores externos de renombre en la industria y con una amplia red de especialistas de primer nivel.

Proyectos

AESA

AESA

Proyecto Nueva Unidad de Coque A CILP, YPF
Análisis Probabilístico de Riesgos sobre cronograma (Método Monte Carlo). Actualizaciones de estudio.
Asistencia continua en la programación, seguimiento y reporte de obra.
Reprogramación y estudio de aceleración de obra.
Proyecto La Ítala, YPF
Análisis Probabilístico de Riesgos sobre cronograma (Método Monte Carlo). Actualizaciones de estudio.
Asistencia en la programación y seguimiento de obra.
Proyecto Corporativo, AESA
Conceptualización y desarrollo de Procedimientos Corporativos de Planificación y Control de Proyectos.
Asistencia general en la implementación de los mismos. Asistencia general en trabajos de planificación, seguimiento y reporte.
Proyecto HTN CILP/CILC, YPF
Asistencia en la programación del proyecto.

TECNA

TECNA

Proyecto 5to MP Compressor Installation, Cañadón Alfa, Total Austral
Asistencia continua en la programación, seguimiento y reporte de obra.
Proyecto Unidades 100 y 300 Kinteroni EPC2, Perú, Repsol S.A.
Asistencia en la programación y Delay Analysis

SENER

SENER

Proyecto Planta GNL Río Grande, Bolivia, YPFB
Reprogramación y asistencia en el seguimiento y reporte de obra.

SBASE

Subterraneos de Buenos Aires

Proyecto Línea H
Asistencia a fiscalización y contratista principal en la programación, seguimiento y reporte de obra.

Antecedentes

  • VALE - Potasio Río Colorado - Argentina - 2010-2013
  • YPF - HTN II - CILC - Argentina - 2011
  • TRANSBA - Parque Eólico Bahía Blanca - Argentina - 2011
  • YPF - Subestación 7 CILE - CILP - Argentina - 2011
  • ESSO - Parada Refinería Esso Campana - Argentina - 2010-2011
  • YPF - Nueva Unidad Coque A - Argentina - 2010-2011
  • YPF - Nuevo Horno Topping III - CILC - Argentina - 2010
  • PLUSPETROL - Expansión Planta de Gas Pisco y Malvinas - Perú - 2010
  • PETROPERU - Modernización Refinería Talara - Perú - 2010
  • YPF - HTN - CILC - Argentina - 2009-2010
  • AYSA - Planta de Tratamiento Norte - Argentina - 2009
  • ENERSA - EETT Paraná 500-132KV - Argentina - 2009
  • YPF - FAME CILP - Argentina - 2009
  • TERMOELÉCTRICA “JOSÉ DE SAN MARTÍN” - Planta Termoeléctrica - Argentina - 2009
  • OHL - Represa El Quimbo - Colombia - 2009
  • OHL - Represa Sogamoso - Colombia - 2009
  • RIO TINTO - Potasio Río Colorado - Argentina - 2008-2009
  • RAILWAY PROCUREMENT AGENCY - Dublin Metro North - Irlanda - 2008
  • FLORIDA DEPARTMENT OF TRANSPORTATION - Intersección Turnpike & I595 - EEUU - 2008
  • SILVER STANDARD - Mina Pirquitas - Argentina - 2006-2008
  • PETROBRAS - REDUC COQUE - Brasil - 2005-2008
  • SAUDI ARAMCO - Khursaniyah - Gasoducto - Arabia - 2006
  • BARRICK - Mina Veladero - Argentina - 2004-2006
  • PETROBRAS-REPSOL - REFAP URE - Brasil - 2003-2004
  • BARRICK - Obras Acceso a Mina Veladero - Argentina - 2003-2004
  • PETROBRAS-REPSOL - REFAP Coke - Brasil - 2003
  • EDF-CNET - Central Paracambí CCPP - Brasil - 2003
  • GÖTEBORG ENERGI - RYA CHP - Central Termoeléctrica y Cogeneración - Suecia - 2003
  • PLUSPETROL - Camisea EPC1 - Perú - 2003
  • TOTALFINA-ELF - Carina-Aries - Argentina - 2002
  • TOTALFINA-ELF - Aguada Pichana - Argentina -2002
  • EBYTEM S.A - Muelle de Combustibles Oiltanking - Argentina - 2002
  • METHANEX - Chile - 2002
  • PECOM ENERGÍA S.A. - Genelba II - Argentina - 2001-2002
  • PLUSPETROL - Central Termoeléctrica El Bracho - Argentina - 2001
  • FUNDACIÓN TEMAIKEN - Zoológico de Escobar - Argentina - 2001

Contacto

Solvo Planeamiento
Ramirez de Velasco 332
C1414AQH - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
ARGENTINA
Desde Argentina: (011 15) 3125 3125 / 5513 4876
Desde otros paises: (+54 911) 3125 3125 / 5513 4876

www.solvo.com.ar

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